团队建设是企业进行情感管理的重要手段，有助于增进员工之间的交流，改善人际关系，增强组织凝聚力，传播企业文化。常见的团建形式包括聚餐、看电影、集体旅行、军训、拉练、运动会、素质拓展活动等。配合着传统节日，企业也会组织一些具有节日特色的活动，如元宵节猜灯谜、端午节赛龙舟、中秋节包月饼等。在新时代，随着娱乐活动的丰富多彩，团建的形式也更加多样，比如剧本杀、真人吃鸡、密室逃脱等。

尽管团建在员工中的喜爱程度越来越低，但是也不乏有企业团建活动办得有声有色，员工乐于参与其中，活动以后满意度也很高。综合这些优秀的团建案例，并结合情利管理的方式，我们认为企业团建应该以服务为目的，以员工为主体，以兴趣为主导。

（1）关怀员工，以服务为目的

团建是企业情感管理的重要形式，具有福利的性质，因此团建的目的应该是为员工提供好的服务，让员工在团建过程中感受到企业的关怀。比如组织员工集体出游，甚至有的企业可以让员工带着家属一起，让员工既能够参与到集体活动中，又没有耽误员工与家人相处的时间，同时，亲子关系、育儿等话题也增加了员工的共同语言。此外，企业也应该做好后勤保障工作，保障员工在团建过程中的安全。企业应该认识到艰苦不等于简陋，即使是一次培养艰苦朴素精神的团建活动也要做好基本的后勤保障。

（2）尊重员工，以员工为主体

企业组织团建应该以员工作为一次好的团建应该以员工作为主体，将员工作为服务的对象，在团建活动筹划、组织过程中都应该尊重员工的感受。企业在设计团建活动内容时会通过问卷调查等方式充分沟通员工的意愿，让员工投票选择团建的内容、聚餐的饭店等，员工不仅参与到决策的制定过程中，对活动支持度更高，同时也在这个过程中感受到了尊重，提升了个人满意度。强制参加的团建活动则是一个反例，没有尊重员工个人的意愿，反而会引起员工的不满，影响了团建的效果。

（3）了解员工，以兴趣为主导

95后、00后员工开始进入职场，90后员工甚至已经成为一些新兴企业的主力军。这类群体的兴趣极度广泛，对一切新鲜事物都充满好奇。同时，年轻群体的爱好更加小众，不喜欢从众。这给团建活动的设计增加了很多困难，团建的活动的设计尽量不要落入俗套，要让员工在参与的过程中感受到集体的凝聚力、集体荣誉感等，而不是简单粗暴的灌输。

同时，团建的设计迎合员工的兴趣也会增加员工参与的积极性。比如疫情期间，由于居家隔离政策，许多企业都实行远程办公，员工缺少线下交流，组织的凝聚力下降，甚至也会影响员工工作热情。一些企业针对这种情况举行了各类员工感兴趣的线上活动，增进员工之间的感情，维系组织的凝聚力。比如线上“吃鸡”比赛，员工自行组队参与竞赛，在合作与竞争中员工之间的感情进一步加深。